本報訊 （首席記者 趙曉輝） 2月29日上午，集團黨委全面提升高質量發展決斷力執行力理解力溝通力專題黨課在礦工俱樂部舉行。集團黨委書記、董事長李毛圍繞“以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面提升高質量發展決斷力執行力理解力溝通力”主題講授黨課。集團總經理李延河主持。

集團領導張金常、涂興子、趙海龍、李本斌、張電子、江俊富、王安樂，集團副總師，集團職能部室、直屬特設機構、直屬單位、群團組織、各事業部、各專業化公司及省內各基層單位班子成員等參加學習。

李毛在授課中指出，集團兩會已經明確了全年目標任務，接下來把各項工作干好，關鍵就是要牢牢把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，結合企業發展實際，全面提升各級干部決斷力執行力理解力溝通力，推動各項任務往實里抓、向目標奔。

李毛強調，要提升實現高質量發展的決斷力。做出正確決斷，推動事業發展，一要始終保持戰略清醒。從山東萬華等先進企業科學決斷的發展實踐中學習思考，始終把“供需配”作為企業經營發展決斷的根本邏輯，圍繞市場需求，搶抓行業風口，科學判斷要做什么和不做什么。二要始終做到心中有數。尤其是對影響安全發展的關鍵要素要心中有數，深刻吸取安全事故教訓，堅決摒棄經驗主義，堅持底線思維、辯證思維、系統思維等思維方式，確保遇到風險苗頭時能夠迅速作出科學決斷。三要始終敢于擔當作為。圍繞集團謀劃實施的重點改革事項，勇于擔當，敢于觸及推進改革過程中遇到的矛盾，實事求是、科學決策，引領帶動廣大干部職工理解改革、參與改革、支持改革，確保改革舉措落到實處、見到實效。

李毛強調，要提升實現高質量發展的執行力。戰略方向、目標任務、工作舉措確定后，執行力就成為關鍵。要認清存在的問題，找準工作方法，深入學習借鑒華為“五看三定”先進管理經驗，堅持做到看行業趨勢、看市場客戶、看競爭對手、看自己、看機會，定愿景、定戰略目標、定節點控制，持續強化戰略決策執行，在抓落實上更加突出準、突出快、突出實、突出效，強化考核等機制保障，切實做到說了就辦、定了就干、干就干好。

李毛強調，要提升實現高質量發展的理解力。提升理解力是快速推進工作的前提和基礎。想問題、作決策、干工作，只有理解到位，才能找準上級政策要求與自身實際的結合點，做到精準發力、執行有力。提升理解力，一是視野要開闊，多關注時政，多研究政策，做善于發現、收集、分析高價值信息的有心人；二是思想要解放，勇于接受新生事物，敢于打破傳統思想觀念束縛，克服“老好人”等思想，在積極融入市場環境中創造性開展工作；三是眼光要敏銳，善于運用辯證法、矛盾論分析問題根源，透過現象看本質；四是思維要靈活，敏銳感知事物變化，遇到問題多思多想，多做“頭腦風暴”，能夠借助別人的辦法解決自己的問題。要更加突出對“六個堅定”“六高一強”的理解，深刻領會安全綠色前提、質量效益中心等各個方面內在統一、相互貫通的邏輯關系，牢牢把握爭創世界一流企業的量化標準和實現路徑，不斷增強戰略定力，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，解決好安全基礎還不夠穩固、創新能力還不夠強、管理機制還不夠靈活等短板和不足。特別是要進一步增強抓對標的責任感、緊迫感，全力提效率、控成本，爭取全年工作最好結果。

李毛強調，要提升實現高質量發展的溝通力。溝通是一個企業成功的關鍵因素，也是一個優秀領導者必備的基本素質。一要善于與能人打交道，積極走出去學習，強化對外交流合作，從思想的火花中感知發展方向。二要善于與政府打交道，加強與上級政府部門的及時溝通，主動對接政府發展規劃，研究政策、吃透政策，推動政策紅利落到企業、見到效果。三要善于匯聚職工智慧，堅持問策于基層、問計于職工，認真汲取職工的智慧和經驗，為集團高質量發展增磚添瓦。

李毛強調，“關鍵少數”是集團高質量發展的中流砥柱。各級干部尤其是單位“一把手”，要進一步提升領導力，勇做遠望者、爭做思想者、善做組織者，緊跟集團黨委腳步，拿出“趕早”的心態、“爭先”的姿態、“趕超”的狀態，只爭朝夕、加油快跑，在積極融入新型工業化中加快建設世界一流企業，以優異成績迎接新中國成立75周年。

就貫徹落實專題黨課精神，李延河要求，一是領會“四力”要義，提升思想認知水平。要切實將思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來，將個人奮斗融入集團高質量發展大局，不斷增強提升“四力”的責任感、緊迫感、使命感，以思想大解放帶動“四力”大提升，推動企業改革發展取得新的更大突破。二是踐行“四力”要求，拼出實干出彩業績。要緊扣集團黨委部署要求，聚焦“六高一強”提質提速提效，厘清工作思路，明確時間節點，壓實工作責任，全力推進實施，確保今年集團確定的各項目標任務不折不扣落實到位；要強化效率意識、結果導向，以最大限度的努力想方設法爭取到最好結果。三是提升“四力”水平，錘煉過硬作風本領。要始終保持能力不足、本領恐慌的危機感，主動掌握崗位履職所需的新知識、新理論、新技能，針對性補齊業務短板、能力弱項，進一步提高應對復雜市場環境的能力與水平；要不斷強化擔當意識，努力在事業的摸爬滾打、風雨歷練中練就“鐵肩膀”“真本領”，為推動集團高質量發展發揮更大作用、作出更多貢獻。